强势女领导喜欢什么样的下属
强势女领导喜欢什么样的下属，在职场上，其实每个领导都一直在寻找一些得力助手，当她们找到这样的人以后，她们还会考察他们一段时间。下面分享强势女领导喜欢什么样的下属。
强势女领导喜欢什么样的下属1
一、尊重领导且有发展潜质的人
对领导来说，领导在选人和用人的时候，他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。
所以，领导选人，他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。
每一个领导都是人精，赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人，那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂，能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后领导再次高升了，那空出来的位置，领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。
二、工作能力很强且情商很高的人
做过领导的人都知道，要想做好领导，情商就一定要高。因为领导每天要处理很多的事情，需要和各个部门的'各种人进行沟通和交流，而每个人又掌握着不同的资源，不同的人又有不同的性格，所以在面对这个复杂的外部环境的时候，一个人想要做好领导，想在各种博弈中获得先发优势，这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑。
高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应的去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。领导这样做，一方面，他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作，才会将部门的业绩做的最好；另一方面，他们也会为以后做打算。毕竟领导要培养一个人，他们不仅仅只是想把这个人培养成一个业务能手，他们更希望这个人以后能够走向管理岗位，为公司做出更大的贡献。同时，当别人说起这个人是某某领导培养出来的时候，他们脸上也有光彩。
三、懂得感恩和及时反馈的人
常言道：滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。其实在职场上发展，不管是我们的同事，还是我们的领导，他们都是没有责任，也没有义务去无偿的帮助你，去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校，同事不是同学，领导也不是你的老师。
在职场上，别人愿意帮助你，那是你们之间还有情分在，就算别人不帮助你，不给于你相应的支持，你也说不了什么，因为这不是别人必须做的。所以，在职场上发展，当别人教会了你很多东西，当别人在你困难的时候伸出了援助之手帮助了你，这个时候你就要及时的去感谢别人的帮助，当别人以后需要帮助的时候，你也要及时的去帮助别人。而对于那些给你指明了方向、给你教了很多东西的人，你始终都要满怀一颗感恩的心来回报他们的付出，只有这样，他们才会知道你是一个懂得感恩的人，这样他们才会教会你更多。
强势女领导喜欢什么样的下属2
1、忠诚且业绩好
员工忠诚不是为了迎合跪舔领导，而是默默地支持你的领导。别忘记了，有时候，跪舔的人都是高级黑。
这也是老王所说，很多时候，你业绩好，真的未必获得领导的信任和认可；如果你业绩不好，再加上不能合理地展示自己，再加上你没有表现出非常忠诚的行为，你的领导一定不会重用你，更不会给你很多资源和权力的倾斜。
2、能独揽一面
很多时候，业绩好，说明你个人能力强，但未必能独揽一面。对职场人来说，想真正做到独揽一面，就必须先有很强的能力，业绩和领导力，并在实践中得到检验，这样才能证明你能独揽一面。
独揽一面一定体现在做事情的过程和结果上，而不是靠打嘴炮。对职场人来，领导最喜欢能独揽一面，让领导放心且忠诚的人。
3、有大局观、情商高，能替领导解决问题而非制造麻烦的人
职场上有一些人，不是解决问题，而是制造麻烦。对领导来说，最反感嘴上说得多，但做得少的人，更讨厌制造麻烦的人，一旦被发现立马会被离职。
4、积极向上，能为领导带来面子和荣誉的
世人都爱面子，领导也需要。很多时候，领导的面子都是下属挣的。作为员工，你能为领导来带面子和荣誉，这样，你的职业才会更长久。
强势女领导喜欢什么样的下属3
1、有本事，能解决问题，独立工作能力强，能独挡一南，但必须能为他用，且从不争功，做事低调；
2、守口如瓶，从不说不该说的事；
3、能为领导分扰，能为领导顶过（以后会有你好处的）；
4、从不争待遇，领导给多少，就多少；
5、从不招惹是非的女下属;
6、能给公司发展提出建设性意见的女下属。
